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基金会联合创始人Dominik在3月24日的AMA概要

Dominik在3月24日的AMA中,提到了他对竞争对手、银行合作和一些正在进行的技术特性的看法,推荐阅读。

1. IOTA的主要竞争对手是谁?

a. Vitalik总是说,Ethereum是自己最大的竞争对手,这意味着Ethereum的升级,对他们的应用进行了突破性的改变,迫使dApps经历一个不舒服的升级过程。如果不顺利,这些应用就会迁移去其他地方。

b. 专注于物联网、微支付,和数据传输这些领域上,我们还没有真正看到一个大的竞争对手。我们是领先的,并且在上面做了更多建设。

c. 我想说,我们的智能合约协议是Polka Dot、Cardano、Ethereum的直接竞争对手,但我们正在努力搭建桥梁。我们不认为自己是要打败谁,而是想把饼做大。

1)我们认为少数协议会成功,我们将和他们一起共享生态系统。

d. 私有区块链/加密货币可能是整个DLT领域的竞争对手。例如,亚马逊正在测试一个稳定币。如果大公司做自己的代币,就会使生态系统更加碎片化,损害互操作性。

e. 给年轻创业者最大的建议:给年轻创业者最大的建议:停止分析竞争对手,专注于建设。我们关注竞争对手,但更加关注我们自己和我们擅长的领域。

f. 哪些用途只有IOTA才能实现的情况?

1)免费支付–没有交易费用–是我们唯一提供的。这就是我们将成为第一个实现这一功能的生产就绪DLT的地方。它可以为其他用例提供动力,比如汽车支付。

2. 除了IOTA,你最喜欢的项目是什么?

a. 呃,IOTA。我只持有IOTA代币–在这个意义上,我是个IOTA至上主义者。

b. 我确实很尊重其他项目。我认为Polka Dot在建立其生态系统方面做得很好–我喜欢他们的方法。他们真的专注于协议和技术,而不是追逐DeFi的梦想。

c. 我们将自己视为桥梁建设者–Cartesi 的公告、Horizen 的公告–所以我们正努力将饼做大。

3. IOTA什么时候可以进入生产就绪状态?

a. 对我们来说,生产就绪意味着你可以在我们的协议上可靠的构建,不会有重大的突破性变化,你可以建立你的应用程序,它将可靠地工作,没有干扰,没有费用,你的交易确认可靠。

b. 在 “Chrysalis “之后,我们剩下的最后一个环节就是去除协调器。换句话说,密码学、签名方案、交易布局和库将基本保持不变。对于应用开发者来说,大部分概念将保持不变,所以我认为在Chrysalis之后,我们已经做好了生产准备。

c. 大公司需要几个月的时间来启动。Chrysalis后,我们将更加重视联系过去的合作伙伴和新的合作伙伴,来开始基于IOTA进行创建。

d. 去协调器之后,我们进入全面的生产就绪状态。我曾经说过:”我们将有至少1000个TPS。希望能有更多。”

e. 在DLT领域,一切都是概念验证。它也是创新的乐园。但是在Chrysalis之后,你可以开始在IOTA之上进行可靠的构建。

4. 全面测试Nectar网络需要多长时间?

a. 不确定。我们的目标是在未来几周内启动网络。

b. 取决于社区的反馈–我们能激励多少人参与和对它进行攻击测试,也取决于让节点实现更多生产准备的进展。

1)比如我们在GoShimmer中实现了两个法力实现。对于Nectar,我们会用GoShimmer推出,但随后要用Rust和Go实现。Bee团队正在与研究团队紧密合作。

2)Chrysalis之后,工程团队将专注于Coordicide。

c. Nectar的测试应该是几个月的时间,但大的目标还是在Q4的主网的Coordicide。

5. 你们是否在与瑞士国家银行SNB和国际清算银行谈判,帮助他们完成名为 “Project Helvetia “的DLT项目?

a. 我们现在没有和中央银行进行接触。

1)主要原因是我们还没有准备好(需要Chrysalis和智能合约的实现)。

2)我们的专长不在银行业、中央银行或游说领域。

(a)他们会想要一个有权限的网络,在这个网络中,他们可以控制节点,反向交易等等。

(b)我不认为他们会在近几年内使用任何公共的DLT平台。

b. 我们正在向金融行业靠拢。我们认为最好的安排是:我们专注于核心协议和赋能生态系统,另外会找一些有丰富银行经验的合作伙伴(比如大咨询公司),由他们来推动IOTA。

1)我们的重点将是与 “相关行业的领导者 “合作,帮助他们走出去,把这个点做起来。

6. 关于 “Attack-a-thon”…找到可能摧毁IOTA网络的bug的人,应该给予更高的赏金。

(注:这里是指最近官方在IOTA社区搞了一个非正式的找Bug的活动,奖励给的大概是从纪念品到2500美元,结果被人吐槽说太小气了….)

a. 问题很合理,但这是我们的一个错误。这看起来像一个bug赏金计划,但它不是。如果我们推出它的目的是做一个bug赏金,我们会有一个最低25-50K美元的顶级赏金。

b. 我们只是想为参与我们的用户提供一些激励,给他们一些奖励。

c. 我们有六七十名优秀的工程师,我们做了很多交叉审核,还有外部审核。

d. 我们打算搞一个有趣的社区活动,但它却显得过于严肃。我们现在不需要一个bug赏金计划。

7. 评论一下伟大的艺术(指IOTA社区出现的一些好的图像,未来可能会形成NFT…)

a. 我们有一个了不起的UI/图形/UX团队,由Sabi领导。他是最早加入IOTA项目的人之一,自始至终都是我们旅程的一部分。我们还有Alexa和Marco。

b. 我们现在正在招聘很多人,包括图形。我们在jobs.iota.org上有20到30个职位空缺,希望帮助人们发挥他们的潜力。我们确定了目标,并让团队成员以他们认为可能的最佳方式实现这些目标。我们有如此强烈的愿景和进展惊人的项目,我们吸引了很多很不错的人。

c. 在Discord上留下你欣赏的东西的评论。这就是团队合作–没有大家,IOTA就不会在这里。

8. Coordicide会如何影响确认时间?multiverse呢?

a. Multiverse会和FPC一起推出,我们正在探索不同的共识机制。

b. 目前的计划是5秒左右的确认时间。最终目标是把它降下来。

1)我觉得其他项目的亚秒级确认时间是不真实的。亚秒级的最终确认时间?我非常怀疑。

c. 一旦我们用Nectar打开闸门,我想你会大吃一惊。

9. 去协调器之后的哪些特性最重要?

a. 数据存储–这将是目前企业级应用案例的一半。

b. 全面分片进行价值转移,使我们能够在全球范围内为机器经济及更多的人服务。

c. 对协议进行优化,包括协议的固化、新的共识方式,以及引导协议的标准化。

d. 智能合约,因为它们是最令人兴奋的途径之一。当涉及到智能合约时,IOTA生态系统中还有很多未被发掘的潜力。

e. 统治世界😊

10. 纽约市居民何时能够购买IOTA代币?

a. 上Discord向Dan抱怨!😉(Dan是美国市场的负责人)。

b. 我们正在为此努力,我们正在与其中的一些当事人交谈,IOTA已经得到了其中一些监管机构的 “某种认可”。我们的评级来自加密评级委员会,很显示我们并不是一个证券。

c. Chrysalis之后,我们将与这些相关方更紧密地沟通,来争取IOTA上架。

d. 我们意识到在美国购买iota是很痛苦的,但我们已经非常关注这个事情了,所以请保持耐心。

11. 关于更新路线图的问题

a. 再过几周,新的路线图就会准备好。

b. 最大的价值是看到我们的发展方向,即使时间线不完全准确。

c. 我们需要更新路线图,不仅要反映时间表,还要反映目标。

1)我们做了一个估计,然后你要我们按这个估计去做,这是很虚伪的–我们不想给团队施加不必要的压力。

d. 路线图是用来指导我们的发展方向,指导我们如何实现技术成熟。

e. Discord是获取我们正在进行的工作的最新信息的最佳场所。你可以向我们询问任何我们正在开发的软件,或者什么时候会发布什么东西。

12. 评论一下IOTA的技术、环境和投资回报,很高兴能成为社区的一员,以及希望Chrysalis “让Dan H这样的人闭嘴”。

(注:Dan H是Kraken的员工,他在Twitter上说“只有傻瓜才会投资IOTA”….)

a. 有一件重要的事情:由于我们犯下的一些错误,IOTA确实名声很差。我们承认了错误,做出了明智的决定,并获得了新的关注。

b. 有些人仍然有很强的成见。有些人可能会被我们正在取得的进步所折服(还有更多的进步),而有些人却无法被折服,因为他们通过对其他项目表示反感来建立自己的人设。烧掉一些东西比建立一些东西更容易。

1)我就不去关注这些东西。我尽量带着同情心去领导,不和其他人去争斗,我只专注于建设。

13. 你能在网站上提供一些简单的例子,说明IOTA的未来会是什么样子吗?

a. 我认为事情是可以不断改进的,但你总是会遇到资源的限制。

b. 我们的重点是要做一个现实世界的协议,但这不是很具体的。TCIP实现了互联网的数据传输。同样,IOTA将实现机器经济及其他领域的价值转移。

1)IOTA可以真正成为人类经济(数字身份、Firefly)和机器经济(M2M支付和赋能未来)的连接组织。

2)IOTA适合三个不同的类别。

(a)你将需要iota代币来保护网络的安全并实现你的用例。它成为一种数字资产,为我们的基础设施提供动力,譬如一家大公司如果想使用iota进行M2M或数据传输,如果他们持有iota代币,就可以启用他们的应用。

(b)无手续费的支付。IOTA是目前唯一可以实现无手续费的机器对机器支付的协议。

(c)被赋能在IOTA之上的数字资产、代币化资产、NFT、智能合约。

c. iota代币是IOTA网络的核心。赋能机器经济是我们的大愿景。我们不是要和银行对抗。今天没有机器经济,银行也无法实现。我们是在开辟全新的机会。

1)与其他金融机构合作是我们的核心使命,因为他们可以真正从使用IOTA中受益。

2)电动车充电的问题是缺乏标准。我们打算通过我们标准化的开放协议,让一个代币来实现整个机器经济。

d. 我们会围绕着代币经济、质押以及更多与代币经济相关的工作。

e. 他读了drtm4针对这个问题发布的回答,并表示:”非常好的回答! 我要给你加分。”

1)要专注于让协议真正固化,并让它被采用–斑马技术、供应链追踪、数字身份。我们希望大公司将IOTA整合到他们现有的系统中。

2)我们会高估技术在2年内的影响,低估10年内的影响。我们不知道真正的影响会是什么–我们正在努力验证我们对机器经济的假设。

(a)我们所处的环境有很多变化–行业颠覆–大的现有企业迫切需要创新。

(b)他们如何为新的世界改造他们的大公司?IOTA使他们能够提高效率,并实现更多的用例。

(c)我们专注于给公司提供可量化的指标,即他们将节省多少钱,或者赚多少钱,或者他们将变得更有效率。当我们能够证明实际的采用,那么其他的采用也会随之而来。

3)我建议阅读一下数字频谱和频谱管理的工作原理。

14. 目前的粉尘攻击解决方案对IOTA支持微交易的效果有什么负面影响吗?

a. 粉尘攻击防护我们确实是为Coordicide考虑的,在Coordicide中会有不同的效果,但我想说的是不会有负面影响,因为只要你拥有1Mi就可以接收微交易。

b. 闪电通道是我们最早做的事情之一:机器之间的双向支付通道,而不需要解决协议的问题,这也是我们要扩展协议本身的方式。

c. 它保护了整个网络,所以它很重要,但我们对目前的解决方案没有任何负面反馈。

15. 关于是否有小级别通胀的计划的问题。

a. 没有计划。IOTA的一个价值主张是,它不通货膨胀。基本上所有其他项目都有通货膨胀。大型投资者,对冲基金等应该多关注一下IOTA,因为它不通货膨胀。

1)我们可以考虑在第二层做什么,为节点提供激励,让节点获得质押奖励和申请费。

2)今天你设立节点最大的激励是你是社区成员,你愿意支持我们,而且做起来也不费力。但另一个适用于大公司的原因是,设立节点可以实现你的用例,同时保证别人的交易安全。

(a)Mana提供了更多的激励措施,内置于协议中。

16. 同一个人的第2个问题:关于Charles Hoskinson关于无需付费的怀疑的声明。

a. 我想,凡是对某件事情有很强意见的人,要么是有一定的目的,要么是有一定的误解。

b. 我们是最大的研发机构之一,仅次于Cardano。IOTA基金会有近150人,一个庞大的生态系统,与很多大学合作。我只能向Charles和其他人推荐,看看我们在Coordicide、法力、费率控制方面所做的工作,以及如何在实现无手续费交易的同时,实现安全和公平。

c. 是的,某些人需要付费,但我们采取了一种计算过的方式,对协议进行微调,就算过程当中产生了一定的费用,付费的人也不会是最终用户。如果你把交易费用给了矿工,那么它总是会走向中心化。这是你想要建立商业案例的环境吗?我觉得不应该如此。

d. 网络,保障彼此的安全,覆盖成本。自然也有自我修复的过程,这不是关于一个中心实体(矿工,验证器,质押),而是每个节点确保网络的安全。看看我们的研究吧!

17. 智能合约什么时候会在主网准备好?有没有和dApp开发者沟通?

a. 是的,我们正在与潜在的dApp开发者进行大量的讨论。这是一个很大的焦点,因为我们目前有alpha版本,需要改进它,以便它可以在GoShimmer上推出,我们正在进行与Ethereum虚拟机的集成工作。

b. 计划在GoShimmer上推出。在主网启动前没有指定时间。我们已经准备好了数字资产的规范,所以一旦它们得到充分的审查和同意,我们就可以考虑多久可以把它放到主网上。没有承诺的时间表。

c. 你们所有人都可以开始建设了。

18. 主网很快就会有分片吗?

a. 我们还在理论阶段–不要期望很快就实现。我们的首要任务是推出Chrysalis和推出Coordicide。在Coordicide之后,我们可以谈谈分片的事情。我们现在在同时做10件事了。

19. 有没有计划像NEAR区块链一样,获得关于气候友好的认证?

a. 首先,NEAR团队做得很好,我为他们鼓掌!

b. 抵消碳排放有利有弊。我们确实认识一家公司,他们会帮助我们。我们可以做认证,但目前我们的重点是我们可以建立的应用,可以实现二氧化碳排放的市场。

c. 我们的主要关注点是创造影响,解决问题,而不是去获得一个美德的标识。我不反对认证,我们会对加密能源的使用做更多的研究。

d. 最大的废话是,比特币是某种电池,可以让你抵消碳排放。因为有那么多的钱被投入到绿色科技中,所以比特币被利用来减少碳排放。这是区块链领域最白痴的说法。

e. 我们正在确保我们的技术,以及整个空间正在朝着帮助对抗气候变化的方向发展,而不是对气候产生不利的影响。

20. 为什么Chrysalis不包括自动对等(Autopeering)机制?

a. 那会让生活变得更加轻松!

b. 主要原因是去协调器之后的方案涉及到法力,主网没有实现。

c. 我们正在努力。

21. 有一个问题,关于中国采用其他不同的方案,并坚持以它为标准,是否有顾虑?

a. 我不是中国的专家,不能对这个问题发表意见。

b. 在第三季度和第四季度,我们会在亚洲花很多时间–对IOTA和IOTA之上的智能合约,我们需要做很多生态系统和社区建设工作。

c. 当涉及到亚洲和IOTA时,有很多未被发掘的潜力。

d. 关于竞争对手,我们不怎么关注竞争对手。如果其他人与大公司合作,很好–这为这个领域创造了信誉和价值。这就是把饼做大的问题。我们对IOTA、对我们正在打造的技术、对我们解决实际问题的路线图充满信心。

22. 你们计划如何向美国进行更多的市场营销?

a. 超级碗广告! 开玩笑,我们不做广告。

b. 我们只需要做更多的工作,上Coinbase、Gemini、Grayscale等。上交易所事半功倍

c. 注重用例:将IOTA融入智慧城市,让人们能够建立智能合约。

d. 随着 “Chrysalis “的出现,我们可以进一步推动采用、教育和认识。例如上一些新闻频道–我们会实现这个目标。

e. 你的钱包上有像Strike by Zap这样的应用吗?

1)不太熟悉,但我认为这是一个集中式的支付解决方案,而不是建立在闪电网络上。

23. 数字资产会不会因为Chrysalis可以延期而提前实现?

a. 没有,我们有一个功能冻结机制,以减少风险。

b. 数字资产正处于征求意见阶段。在GoShimmer中已经实现了,可以对你做的代币进行交换。

c. 一旦它被测试和实现,我们可以考虑上主网。

24. 有人认为法力市场不利于法力的去中心化。

a. 这是一种可选项,不是必然的。它是为了提供交换法力的自由。它只是给那些不想持有iota代币的公司提供自由。

b. 我们会在测试的过程中找出什么可行,什么不可行。

25. 关于与VeChain在物联网供应链管理、医疗、制造、食品安全方面竞争的问题。

a. 我对他们了解不多,不想说他们的坏话。

b. 他们已经围绕他们的平台建立了一个产品,并正在努力获得采用。我不认为我们真的在和他们竞争。我们在供应链管理方面确实已经取得了成功,并且拥有像斑马技术和Evrythng这样伟大的合作伙伴,他们在现实世界中利用IOTA,并且正在说服其他人使用IOTA。

c. 我不担心其他玩家。我们正在打造机器经济。这不仅仅是单一的用例–机器经济就是一切:智慧城市、移动性、供应链管理、工业4.0、房地产、……。

26. 关于运行节点的问题

a. 你不需要运行节点就可以使用Firefly。

b. 如果你想运行一个节点来找乐子,那就在24小时开机的东西上做。我会推荐Hornet而不是Bee,因为它成熟度更高。Bee用的是Rust。出于安全考虑,我们同时拥有Rust和Go–如果一个节点实现中存在bug,那么另一版本节点就可以做替补。

27. Chrysalis之后的预期TPS是什么?

a. 在Discord上Ping Murkser!

b. 我们没有做过压力测试,TPS数字可能是不真实的。希望我们有更多的TPS,但我不会给我们的工程师施加任何压力,

c. 并不想给你任何错误的期望。我认为在一年之内,我们可以做到成千上万的TPS。但我不认为我们在未来一年内需要超过1000-2000个TPS的东西–想想整个Ethereum网络在20个TPS上运行的情景。

d. 在5年内,我们将拥有sharding,你将不会受到TPS的限制。但在那之前,我怀疑我们是否需要超过1000个TPS。

最后

1. 如果你没有尝试过Firefly,不妨试一试。

2. 我们正处在一个非常令人兴奋的轨迹上,你可以在市场上看到它。我不喜欢在这个节目中谈论价格。我认为我们应该专注于我们最擅长的事情–建设。这就是我们如何以IOTA作为这个机器经济的骨干来创造这个未来。我们正走在一条令人兴奋的道路上,以实现这一目标。

原文链接:IOTA-AMA-2021Mar24

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